Der permanente Wandel, zunehmende Komplexität und Unsicherheit erfordern, Altbewährtes aus dem Werkzeugkoffer einer Führungskraft in Frage zu stellen. In einer zunehmenden äußeren Dynamik wird eine vertrauensbildende und wertschätzende Führung immer mehr zum Schlüsselfaktor. Gute Führung ist dabei vor allem auch eine Frage der inneren Haltung. Gerade in Zeiten, in denen Führung vermehrt aus der Distanz heraus stattfindet, braucht es dabei den Blick auf sich selbst, um mit Souveränität und Zuversicht Führungssituationen gestalten zu können.

Seminarnutzen

• Sie lernen im Training Führung und Potenzialentwicklung sich selbst in Ihrem Führungsverständnis, Ihrem Führungsverhalten und Ihrer Wirkung als Führungskraft besser kennen
• Sie reflektieren aktuelle Situationen aus Ihrem Führungsalltag vor dem Hintergrund Ihrer inhaltlichen Herangehensweise, Ihrer Handlungsmuster und Ihrer inneren Führungshaltung
• Sie erweitern Ihr Handlungsrepertoire in Sachen Führung, indem Sie praxisrelevante Themenfelder im Netzwerk mit Kollegen bearbeiten
• Inputs und Fallbeispiele aus der Praxis laden in diesem Seminar dazu ein, unterschiedliche Herangehensweisen zu beleuchten und in ihrer Wirkung einzuschätzen
• Sie haben Raum und Gelegenheit, sich mit den Fragen und Herausforderungen der Führung im virtuellen Kontext auseinanderzusetzen – dabei spielt die Frage, wie Sie Nähe und Distanz zu Ihren Mitarbeitenden sinnvoll gestalten, eine wichtige Rolle
• Sie arbeiten in kleinen Lerngruppen zur Reflexion Ihrer persönlichen Themen und Praxisfälle
• Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermittelt Ihnen unsere Trainerin den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainererin unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainerin unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

• Online Fragen Support
  Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.
• Live Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
  
  Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Workshopinhalt

• Führungsverständnis und Führungsaufgaben im Zuge der aktuellen Herausforderungen
• Auseinandersetzung mit den eigenen inneren Antreibern in der Führungsarbeit und den damit verbundenen Verhaltensmustern
• Reflexion des eigenen Führungsstils und Führungsverhaltens sowie Analyse der damit verbundenen Wirkungen und Nebenwirkungen
• Führen auf Basis des Captain/Coach Modells
• Bewusstsein für die unterschiedlichen Qualitäten in der Kommunikation und trainieren der eigenen Dialogfähigkeit
• Analyse der eigenen Führungsaufgaben und herausarbeiten von individuellen Verbesserungspotenzialen
• Mitarbeitergespräche und Team Meetings effektiv und effizient gestalten � gerade im virtuellen Raum
• Mitarbeiterentwicklung als permanente Führungsaufgabe: Stärken und Potenziale gezielt fördern
• Umgang mit Herausforderungen und Gestaltung guter Rahmenbedingungen für virtuelles Führen
• Die Kunst der Selbstführung: Erkennen und Stärken der eigenen Potenziale und Ressourcen

Trainer/in

Dr. Regina Hauser

Zur Person