Veränderungsprozesse in Organisationen gewinnen durch die zunehmende Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung noch weiter an Dynamik und Intensität. Krisensituationen, wie in vielen Organisationen durch die aktuelle Pandemie gegeben, bringen oft die Notwendigkeit mit sich, sich schnell und radikal anzupassen. Gleichzeitig zeigen sich bei vielen Mitarbeitern Ermüdungserscheinungen, was in einer zunehmenden Abwehr gegenüber Veränderungen zum Ausdruck kommen kann. Wenn Sie Veränderungsprozesse verantworten, gestalten oder begleiten, müssen sie den Change nicht nur inhaltlich, sondern vor allem auch auf der emotionalen Ebene steuern können. Lernen Sie jetzt praxisnahe Methoden und Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie erfolgreich in Veränderungsprozessen führen und kommunizieren. Fallstudien und Praxisbeispiele ermöglichen den Perspektivenwechsel, um Ihr Bewusstsein und Ihre Handlungskompetenz zu steigern sowie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Veränderungsvorhaben zu erhöhen.

Seminarnutzen

• Sie wenden Changemanagement Methoden und Instrumente anhand Ihrer Praxisfälle an und können nach dem Seminar Veränderungsprozesse erfolgreich steuern
• Sie wissen, wie Sie Ihr Team für Veränderungen begeistern und wie Sie mit Widerständen besser umgehen
• Sie erfahren, wie Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Changemanagement Veränderungsvorhaben steigern – und welche Interventionen gerade auch in Zeiten räumlicher Distanz dafür geeignet sind
• Sie können Veränderungsprozesse proaktiv gestalten. Dabei schärfen Sie Ihr Kompetenz-Profil als Change Manager
• Sie arbeiten in kleinen Lerngruppen zur Reflexion Ihrer persönlichen Themen und Praxisfälle
• Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermittelt Ihnen unsere Trainerin den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainererin unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainerin unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

• Online Fragen Support
  Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.
• Live Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
  
  Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Workshop-Inhalt

• Die Frage nach dem Warum – wie überzeuge ich für mein Veränderungsvorhaben?
• Gestaltung erfolgreicher Kick-offs und Change Meetings – auch bei virtueller Durchführung 
• Durchführung einer strukturierten Organisationsdiagnose zur Einschätzung der Ausgangslage in der eigenen Organisation 
• Wie kann ich unterschiedliche Veränderungsanlässe in ihrer Dynamik einschätzen lernen und dabei eine angemessene Führungsrolle einnehmen?
• Führen durch die verschiedenen Phasen im Veränderungsprozess: Typische Reaktionen von Mitarbeitenden und die Rolle der Führungskraft
• Das eigene Change Profil und die damit verbundenen Kommunikationsmuster auf Basis eines MBTI Selbsttests verstehen und nutzen
• Widerstände in Veränderungsprozessen erkennen, die eigenen Reaktionsmuster darauf steuern und Widerstand in konstruktive Energie umlenken lernen
• Mit effektiver Kommunikation die Mitarbeitenden vom WISSEN zum TUN führen
• Mit Unsicherheit im Veränderungsprozess souverän umgehen lernen
• Führen im Spagat zwischen Ängsten und dem Bedürfnis nach Sicherheit
• Die Architektur von Veränderungsprozessen ihrem Anlass und Kontext entsprechend gestalten
• Kollegiale Fallberatung: Kennenlernen und trainieren dieser wirksamen Change Methode anhand von Praxisfällen der Teilnehmer*innen in virtuellen kleinen Gruppen
• Die eigene Change Kompetenz überprüfen

Trainer/in

Dr. Regina Hauser

Zur Person