Partner

Hier finden Sie unsere Kooperationspartner

Man lernt, solange man lebt – durch neue Erkenntnisse, frische Erfahrungen, unvermutete Einsichten oder Begegnungen – und: man lebt, solange man lernt.

Dipl.-Kfm. Dr. Dr. h. c. Albrecht Deyhle, Gründer

CA AKADEMIE

46 Jahre Erfahrung und die zukunftsorientierte Weiterentwicklung unseres Seminarprogramms an die Unternehmenspraxis machen uns zum Spezialisten für Ihre betriebswirtschaftliche Weiterbildung.

Controlling Excellence

Wir sind „der Pinonier“ in der Controlling-Weiterbildung. Die von Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle gegründete CA controller akademie prägt seit über 46 Jahren maßgeblich die Controlling-Landschaft im deutschsprachigen Raum

Praxisorientierung & Transfer

Langjährige Praxiserfahrung und permanente Inhouse Tätigkeit der CA-Trainer garantieren einen steten Wissensaustausch mit der Unternehmenspraxis und sorgen dafür, dass aktuelle Entwicklungen aus der Wirtschaft in die Seminare einfließen.

Sie stehen bei uns im Fokus

Teilnehmerzentriertes Lernen hat für uns höchste Priorität. Durch die Interaktion mit allen Teilnehmern in Form von Fallstudien, Rollenspielen, Feedback- und Transfereinheiten und Workshops entsteht ein besonderes Seminarerlebnis. Spaß und Freude am Lernen sind für uns wichtige Leitlinien und persönliche Merkgeschichten verleihen unseren Seminaren eine eigene Dynamik.

Am Puls des Controlling

Wir treiben die Entwicklung in der Unternehmenssteuerung voran, in Vorträgen und durch gemeinsame Projekte mit unseren Partnern: dem Internationalen Controller Verein, der International Group of Controlling, sowie in Universitäten und in Beratungsinstituten.

Changemanagement und Organisationsentwicklung
Gestalten Sie Veränderungen erfolgreich.

09.04. - 11.04.2018 in Feldafing
22.10. - 24.10.2018 in Feldafing
Führung und Personalentwicklung
Lernen Sie, sich selbst und andere wirksam zu führen.

23.04. - 25.04.2018 in Bernried
10.09. - 12.09.2018 in Feldafing

Erst wenn alle Beteiligten – Manager wie Mitarbeiter – sich ihrer Emotionen bewusst sind und offen darüber sprechen, haben wir eine Chance, ein Team, eine Abteilung, ja ein ganzes Unternehmen nachhaltig zu verändern.

Dr. Klaus Doppler

DOPPLER
Organisationsberatung & Verhaltenstraing

Spezielle Tätigkeitsfelder

  • Beratung und Begleitung von längerfristigen Entwicklungs- und Veränderungsprojekten in Unternehmen / Organisationen
  • Beratung, Training und Coaching von Führungskräften, Projektleitern und Arbeitsteams u.a. im Hinblick auf die Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprojekten, Handhabung von Konflikten, Führungsverhalten, Kooperation und Vernetzung mit anderen Bereichen und Kommunikation
  • Beratung und Entwicklung von maßgeschneiderten Konzepten für
    • Change Management
    • Begleitung von Veränderungsprozessen
    • Weiterbildung und Training
    • Personalentwicklung
  • Eigene firmenübergreifende Veranstaltungen für Trainer, Berater und Manager u.a. zu den Themen
    • Change Management
    • Projektmanagement
    • Führungsverhalten
    • Gruppendynamik

Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.

Aristoteles

Dr. Nele Honecker

Organisationsentwicklung & Coaching

Organisationsentwicklung – Schwerpunkte

  • Führungs- und Verhaltenskultur – sich den komplexen, volatilen, mehrdeutigen und ungewissen Themen stellen
  • Neue Unternehmensgröße – die Herausforderungen von deutlichem Personalabbau bzw. -aufbau bewältigen
  • Geänderte Prozess- und Systemlandschaft – den Wandel der Tätigkeiten aktiv gestalten
  • Organisationsdesign und organisationales Handeln im Wandel der digitalen Transformation ins Auge sehen

Teamentwicklung – Schwerpunkte

  • Beratung und Begleitung von Teams im Aufbau und Verlauf ihres Entwicklungsprozesses – Fahrt aufnehmen und leistungsfähig werden/bleiben
  • Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen – sich ändernden Rahmenbedingungen stellen und neu ausrichten
  • Konflikte innerhalb und zwischen Teams erfolgreich bewältigen – handlungsfähig im Spannungsfeld widerstreitender Interessen bleiben

Coaching – Schwerpunkte

  • Karriereberatung – den persönlichen Weg des beruflichen Erfolgs finden und gehen
  • Begleitung in beruflichen Veränderungsprozessen – den Wandel aktiv gestalten
  • Coaching von Führungskräften – das eigene Handeln und dessen Wirksamkeit reflektieren
  • Konflikte erfolgreich bewältigen – handlungsfähig im Spannungsfeld widerstreitender Interessen bleiben
  • Coaching von Frauen – sich im Kontext der vielfältigen Rollenerwartungen positionieren

HR Management – Schwerpunkte

  • Ausrichtung der Human Resource Bereiche – wertestiftende Partner in der Organisation werden/bleiben
  • Nachhaltiges Talent-Management und Nachfolgeplanung – die Schlüsselpersonen erkennen und halten
  • Optimierung von Human Resource Prozessen – sich an ändernden internen & externen Kundenbedürfnissen ausrichten
  • Trennungsprozesse – verantwortungsvoll und wertschätzend neue Wege gehen

Social Collaboration ist das beste Mittel, um die E-Mail-Flut einzudämmen und miteinander Spitzenleistungen zu erbringen.

Achim Bossler

Open System Network

Eine kurze Unternehmensgeschichte

  • Gegründet 1998, Inhaber geführt
  • Wohnhaft in St. Gallen (Schweiz)
  • Aktiv in Europa und Amerika
  • Lang bewährte Erfahrung und Erfolg mit SharePoint und anderen Microsoft Produkten wie Office 365 und Yammer
  • Wir integrieren IT Projekte mit Change Management und Teamentwicklung
  • Unser Ansatz ist es, stimulierende Lernmöglichkeiten zu schaffen und es zu ermöglichen, die neuen Arbeitswelten praktisch zu erfahren

„Haltung erzeugt Wirklichkeit”. Sehen wir doch die Welt nicht so, wie sie ist, sondern wie wir sind. Durch unsere innere Haltung konstruieren wir also ständig unsere Wirklichkeit und bestimmen unsere Wahrnehmungs- und Deutungsmuster.

Dr. Christoph Röckelein

Institut Dr. Röckelein

Dr. Christoph Röckelein

führt als geschäftsführender Leiter das Institut. Seit 1999 arbeitet er als Berater und Coach, wobei das Spektrum seiner Klienten von mittelständischen Betrieben bis zu börsennotierten Konzernen der verschiedensten Branchen im gesamten deutschsprachigen Raum reicht. Mit Kollegen gründete er die Beratungsfirma Maiconsulting, Managementberatung & Akademie in Heidelberg und war dort bis zu seinem Ausscheiden 2016 als Gesellschafter auch Mitglied der Geschäftsführung und Leiter des Freiburger Coaching-Büros der Maiconsulting. Seine Spezialgebiete sind haltungsbasiertes Coaching, personenbezogene Konzepte der Führungskräfteentwicklung und Managementbildung in Unternehmen sowie das Konzept einer haltungsbasierten Selbstführung.