Network & Collaborations
I collaborate with a carefully selected network of experienced colleagues. This partnership model allows me to support larger or more complex projects with flexibility and consistent quality – grounded in trust, professionalism and shared responsibility. Depending on the scope and requirements, I assemble teams that combine complementary expertise while maintaining clear accountability and personal commitment.
We learn by living – through new findings, experiences, unexpected insights or encounters – and we live by learning.
CA AKADEMIE
46 years of experience and the future-oriented advancement of our seminar program to the corporate practice make us a specialist for your business training.
Controlling Excellence
In 1971 controlling pioneer Dr. Albrecht Deyhle established the Controller Akademie. Since then around 185,000 inspired participants have attended our seminars, thus taking their careers to new heights.
Practice and knowledge transfer
top our training agenda. We work with numerous case studies and exercises and consider a wide range of best practice examples, which can be implemented for real in daily business. Our in-house training and consulting draws on a constant dialog regarding current developments in the controlling, accounting and management fields.
You are our first priority
Participant-centered learning is our main priority. A special seminar experience is created by participant interaction in the form of case studies, role playing, feedback and know-how transfer units and workshops. The fun and pleasure of learning is one of our key precepts and memorable personal experiences lend our seminars a unique dynamic.
Controlling always up-to-date
We advance the development of business management, in lectures and through joint projects with our partners: the International Controller Association, the International Group of Controlling, as well as in universities and in consulting institutes.
Was wäre, wenn Dialoge mit Klarheit und Herz moderiert würden?
Lena Hummel
Moderation & Prozessbegleitung
Wirkungsvolle Beteiligungsprozesse gestalten, Anliegen lösungsorientiert bearbeiten und Raum für klärende Kommunikation geben – das ist der Kern von Lenas Arbeit. Sie ist Gründerin von DialogDesign (www.dialog-design.de) uns arbeitet seit 20 Jahren im Bereich der Moderation und Prozessbegleitung. Als studierte Stadtgeographin und Europawissenschaftlerin hat sie sich einen großen Fundus an Moderationstechniken und partizipativen Großgruppenmethoden angeeignet. Wesentlich ist dabei ihre systemische und prozessorientierte Haltung, gepaart mit einer großer Lebendigkeit und Freude strukturiert zu arbeiten.
Prozessbegleitung – eine Frage der Haltung
- Organisationsentwicklung – mit agilen Methoden Wirkung erzielen, ins Tun kommen und dabei die Mitarbeitenden mitnehmen
- Strategie- und Leitbildprozesse – handlungsleitende Visionen und Ziele formulieren und das Handeln daran ausrichten
- Beteiligungsberatung – Stakeholderanalyse durchführen und das "why" herausarbeiten, um eine solide Beteiligungsarchitektur zu erarbeiten
Moderation – in der ganzen Breite
- Informationsveranstaltungen – mit fundierter Vorbereitung und gutem Briefing der Referierenden effiziente Veranstaltungen durchführen
- Workshops und Großgruppenevents – mit Mut und Methodenkompetenz das kollektive Wissen der Gruppe nutzen
- Teamretreats und Führungsklausuren – Erfahrungs- und Austauschräume schaffen, in denen klärende Kommunikation und die Beziehungsebene das Fundament bilden
Trainings – Kommunikation und darüber hinaus
- Kommunikation – dass ankommt, was man sagen möchte
- facilitation – Moderationstechniken für Einsteiger*innen bis Fortgeschrittene
- Rhetorik – Sprache und Körper bewusst einsetzen und überzeugend auftreten
- Öffentlichkeitsbeteiligung – Prozesse partizipativ konzipieren und begleiten
- systemische Organisationsentwicklung – von der Arbeit mit Hypothesen bis hin zur Beteiligung der Mitarbeitenden
Herzensthemen
- Bildung – weil es um uns, unsere Gesellschaft und unsere Zukunft geht
- Grenzüberschreitende Zusammenarbeit – weil Grenzräume große Potentiale aber wenig Lobby haben und ein friedlichen Europa wichtiger denn je ist
Achieving career success without sacrificing health
Mirjam Hauser
Business-Training & Keynotes
As a business trainer specializing in resilience and stress management, Mirjam Hauser focuses on supporting companies and their employees in developing a resilient and healthy work culture. She is convinced that effectively managing stress and challenges is a core competency for long-term success.
With her experience as a former lawyer at an international business law firm, she brings a deep understanding of the demands of high-pressure professional environments. Additionally, as a certified yoga and meditation teacher, she incorporates well-grounded knowledge about the interplay between body and mind in stressful situations into her trainings and workshops.
Trainings & Workshops
Personal and Professional Development:
- Stress Management
- Self-Leadership
- Resilience
- Mindfulness
Keynotes
Inspiring Change
- Enhancing Stress Competence: Managing Stress with Greater Confidence
- RESILIENCE - Building Psychological Resilience
- Am I an Impostor? Recognizing and Overcoming Imposter Syndrome
We can not change the wind, but put the sails differently.
Dr. Nele Honecker
Organisation Development & Coaching
Organisation Development
- Leadership and conduct culture – facing the complex, volatile, ambiguous and uncertain themes
- New company size – mastering the challenges of significant personnel reduction and increase
- Changed process and system landscape – actively designing the changing of activities
- Organisation design and organisational action in transformation – looking the digital transformation in the eye
Team Development
- Consultation and accompaniment of teams in the setting up and course of their development process – picking up speed and becoming/remaining productive
- Accompanying of teams in the context of processes of change – facing and reorienting changing basic conditions
- Successfully managing conflicts within and between teams – retaining the ability to act in the field of tension of conflicting interests
Coaching
- Career consultation – find and follow a personal path to personal success
- Accompaniment in career change processes – actively designing the change
- Coaching of managers – reflecting on one's own actions and their effectiveness
- Successfully mastering conflicts – retaining the ability to act in the field of tension of conflicting interests
- Coaching of women – positioning oneself in the context of a variety of role expectations
HR Management
- Orientation of the human resource areas – becoming/remaining mores-setting partners in the organisation
- Sustainable talent management and succession planning – recognising and keeping key people
- Optimisation of human resource processes – orienting oneself to changing internal & external customer needs
- Separation processes – taking new paths responsibly and with mutual respect
Die innere Haltung ist unsere wichtigste und stets unterschätzte Ressource.
Anke Loose
Von Unruh & Partner
Das sind ihre Schwerpunktthemen:
Organisationsentwicklung und Prozessbegleitung
- Begleitung von Reorganisationen und Transformationsprozessen
- Agile Organisationsentwicklung – Umgang der Organisation mit Komplexität
- Lebendigkeit als Organisationsprinzip – Krisen als Entwicklungsprozess
- Moderation von Großgruppen, Strategieentwicklungen, Beteiligungsprozessen
Teamentwicklung und Supervision
- Management-Teams – wie werden wir schnell arbeitsfähig?
- Diversität im Team – wie machen wir die Vielfalt zu einem Erfolgsfaktor?
- Klärung von Rollen und Spannungen im Team
- Projektteams, auch virtuell – wie organisieren wir uns am besten?
Coaching
- Transition Coaching – neu in der Position, neu in der Organisation
- Frauen in Führung – Durchsetzungsfähigkeit und Selbstvertrauen
- Neu in Führung – Sicherheit in der Rolle finden
- Persönliche Entwicklung